抗疫工作简报

四川省服装商会

工作简报

四川省服装商会党支部                  2022年9月6日

众志成城  同心抗疫

9月1日，成都市根据政府通告，进入全员居家隔离状态。四川省服装商会党支部第一时间积极响应，党支部书记崔毅挂帅，成立了抗疫志愿者服务队，同时发出《关于平稳度过居家隔离期的建议》。9月2日，商会党支部、秘书处组织在线上召开了抗疫经验交流会。

群策群力  积极响应

    部分会员单位在会后及时组织管理层召开线上会议，传达会议精神，针对自身的实际情况提出了意见及建议。以下摘录部分会员单位的会议感悟及落地执行情况，希望对各单位有借鉴意义。

1、成都市三泰时代有限公司及时召开线上工作会议，不仅安排了线上秒杀、小程序销售等常规线上工作，也组织管理层开展了劳动法相关的法律法规知识培训，和区域店铺人员读书学习交流活动，倡议员工每天在“泰爱跑”群中跳操打卡。在疫情期间不仅继续紧抓销售工作，同时也提高员工的思想认识，提升管理层相关业务知识水平。

2、四川木棉良品品牌管理有限公司 总经理戴忠林：减负增效，一切费用围绕公司生存。利用互联网的的势头，消费者的心理的变化，做新零售渠道布局。通过悍特世纪总经理郭伟的分享，针对木棉的客群和定位，做微信生态圈的架构。居安思危，建立应急处置预案，闲时演练，全员协同，有序有效组织线上销售。

3、金牛区玉茜格服饰经营部 总经理唐秀梅，在尚都广场商家群中，号召商家关心团队、关心客户，团结一致，共同努力度过此次疫情。组织员工召开线上工作会议，寻找新的引流和销售路径，解决秋装动销问题。

唐秀梅同志讲到：我们会因为疫情感到踌躇，但绝不会因为疫情停下脚步！我们在一起，就会了不起！团队&客户亦是如此！

3、温江狼人服饰 总经理李想：通过会议，学习收获到当线下受阻时，需要新的生存技能和不断想办法度过难关。当天就开始布置线上和管理层开会，同时抽调优秀员工专职线上赋能店铺，在对全员分发推广的同时，对VIP顾客做好精准微信和企微标签，精准服务营销，提高顾客的粘性和转介绍率。通过这次的会议，公司更坚定了工作方向：提升线上销售的服务技能，并不断总结，形成优势技能，做到无论今后有什么突发情况都不慌张。

5、商会副会长 黄富豪：目前防疫政策不会很快转向，需要提高大家的组织能力和保障能力，要有稳固的核心团队来应对经济下行期；建议大家抱团发展，共度难关。

要想方设法激发门店人员拓展线上业务和服务好客户的积极性和主动性，引入恰当的合伙人模式，拓宽生意边界和服务边界，逐步降低获客成本，做好顾客全生命周期管理。

建议大家要注意老员工和年轻员工的分工和协作，运营聚焦消费者，开展所有工作都要围绕成本、效率、效益三个基本点。

6、四川浩纱商贸有限公司 总经理王嫦，组织管理团队听取了会议内容，在公司群内进行分享。每天下午在线上进行读书学习分享会，做到身体被隔离，思想不隔离！

    7、四川迷境玖玖商贸有限公司 总经理余正良：会后向管理团队传达会议精神，做出部署：加强组织领导，始终把员工及家人的生命健康、安全放在第一位；持续秉承“以奋斗者为本，一切为了销售”的经营理念，紧密管控上游供应链；加强管理，向标准化管理要效率；线上线下相结合进行销售和推广;坚持文化铸魂，凝聚内生动力,真正将企业文化落实到工作、生活中，渗透到生命、言行中;面对疫情是危也是机，公司继续力推公司三大品牌，并面向全国市场招商。

越难越要发展，坚信只要熬过最难的日子，收获必将到来！

8、四川省服装商会 副秘书长刘洪英感悟：首先感谢崔会长及团队用心的筹备及分享嘉宾的大爱付出！通过此次会议，感受到要拥有乐观心态面对疫情，接纳共存，把危机转化为商机，团结一心为困境找出口！

开源节流，创造生路，做到人效价值最大化。面对疫情要有新思维，新变化，必须是线上线下互补，数字转型，突破现状才能发展。

领导和团队要站在一起，勇于担当，履行职责，把团队拧成一股绳，目标确定，全力以赴，齐心克服困难勇往直前。激发各自的思维碰撞出火花，用众人智慧解决众人之困惑。

商会是我家，发展靠大家！让我们一起为5A商会美好的明天贡献自己的力量！

党建引领  志愿战疫

疫情就是命令，防控就是责任，四川省服装商会党支部第一时间号召会员单位积极参与社区抗疫志愿者服务，迎难而上、共克时艰，下沉街道社区，在抗疫任务最重、封控一线最需要的基层，发挥重要的补充作用。

四川省服装商会用实际行动表达了抗击疫情的坚定决心，诠释了同舟共济、共克时艰的社会责任，彰显了四川省服装商会的大爱精神！